La modernisation de la gestion des ressources humaines de l’Administration territoriale se poursuit au plus près des réalités du terrain. À Soubré, les responsables des ressources humaines des préfectures et sous-préfectures de la région de la Nawa ont participé à une session d’évaluation et de renforcement des capacités consacrée au Système intégré de gestion des ressources humaines de l’Administration du territoire (SIGRHAT) . Cette rencontre a permis aux gestionnaires RH d’échanger sur les p…
La modernisation de la gestion des ressources humaines de l’Administration territoriale se poursuit au plus près des réalités du terrain.
À Soubré, les responsables des ressources humaines des préfectures et sous-préfectures de la région de la Nawa ont participé à une session d’évaluation et de renforcement des capacités consacrée au Système intégré de gestion des ressources humaines de l’Administration du territoire (SIGRHAT).
Cette rencontre a permis aux gestionnaires RH d’échanger sur les procédures de gestion du personnel, les missions des responsables des ressources humaines ainsi que sur les conditions d’utilisation du SIGRHAT. Les participants ont également partagé plusieurs difficultés rencontrées dans l’exercice quotidien de leurs missions, notamment celles liées aux outils techniques et à la connectivité.
Le SIGRHAT constitue aujourd’hui un outil important dans la modernisation du suivi administratif des agents. Selon les informations communiquées lors de la rencontre, le système est déployé dans la majorité des préfectures et sous-préfectures et facilite notamment le traitement des données relatives au personnel et le suivi de certaines situations administratives.
La mission conduite à Soubré traduit également une approche fondée sur l’écoute des gestionnaires de terrain. Les préoccupations et propositions recueillies doivent contribuer à faire évoluer les outils et les pratiques afin de rendre la gestion des ressources humaines plus fiable, plus réactive et davantage adaptée aux besoins des services préfectoraux.
À travers la digitalisation des processus et le renforcement continu des compétences des gestionnaires, l’Administration territoriale poursuit ainsi sa transformation vers une fonction RH plus moderne et plus proche de ses agents.